« Notre façon de diriger influence la façon dont les gens vivent. »
Rencontrez le chef d'entreprise, auteur et conférencier déterminé à guérir le monde grâce à un leadership véritablement humain®.
Regardez la vidéo ci-dessous pour en savoir plus sur les idées de Bob sur le pouvoir du leadership bienveillant, telles que présentées dans l'édition révisée et augmentée de son livre à succès, Tout le monde compte, disponible le 21 octobre.
Tel que présenté dans :
« Bob Chapman… a pour mission de changer la façon dont les entreprises traitent leurs employés. »
— Inc. Magazine
La vision de Bob
Les entreprises pourraient être la force la plus puissante pour le bien dans le monde, si les dirigeants acceptaient la formidable responsabilité du leadership. Prendre soin des gens et leur donner un sens, un but et un épanouissement à travers leur travail n'est pas en contradiction avec la création de valeur.
Lisez l'histoire du parcours de Bob Chapman et Barry-Wehmiller vers un leadership véritablement humain®
Dès 1997, Bob Chapman et Barry-Wehmiller ont innové en adoptant une approche radicalement différente du leadership, qui génère un moral, une loyauté, une créativité et une performance hors pair. L'entreprise rejette catégoriquement l'idée que les individus ne sont que des fonctions, qu'on peut déplacer, gérer à la va-vite ou abandonner à volonté. Barry-Wehmiller incarne plutôt la réalité : chaque personne compte, comme dans une famille. Ce n'est pas un cliché sur une déclaration de mission ; c'est le fondement de la réussite de l'entreprise.
Chapman et son co-auteur Raj Sisodia (Conscious Capitalism) ont documenté le parcours de Barry-Wehmiller dans le livre de 2015 Tout le monde compteDix ans après sa première publication, une version révisée et augmentée présente les statistiques et les analyses mises à jour, acquises au fil de l'évolution de l'entreprise, qui est passée de 1.7 milliard de dollars de chiffre d'affaires annuel (avec 100 acquisitions lors de la publication du livre original en 2015) à plus de 3.6 milliards de dollars (avec plus de 150 acquisitions). Ce classique revisité est plus que jamais nécessaire.
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