"Les soins sont le remède"

"Les soins sont le remède."

J'ai entendu Tony Schwartz dire que lors d'une Capitalisme conscient événement il y a plusieurs années et c'est une phrase que je continue à partager parce qu'elle touche au cœur de la façon dont Barry-Wehmiller, tente de transformer le brisement des affaires.

Prendre soin est un mot profond. Notre capacité à donner et à recevoir des soins est extraordinaire, mais nous la fermons ou y imposons régulièrement des limites. Lorsque nous franchissons la porte de notre lieu de travail, nous devenons conditionnés à désactiver notre instinct de bienveillance. Pourquoi? Parce que nous sommes maintenant au travail. Nous sommes en concurrence avec la personne à côté de nous pour une promotion afin d'être mieux payés. Nous savons que les « patrons » ne nous utilisent que pour gagner de l'argent, alors pourquoi devrions-nous nous soucier d'eux ?

En leadership, nous sommes devenus conditionnés à considérer les gens comme des fonctions et nous essayons de les amener à faire ce que nous voulons pour que nous puissions réussir, pas parce que nous nous soucions d'eux. C'est chacun pour soi. Nous sommes conditionnés à revêtir notre armure émotionnelle lorsque nous venons au travail. Les soins sont réservés à notre famille et à nos amis à l'extérieur des portes du bureau.

Mais la bienveillance est ce dont nous avons le plus besoin sur le lieu de travail. Tous les membres de l'équipe doivent se débarrasser de leur armure émotionnelle. Ce n'est qu'alors que nous nous connectons plus profondément afin que les 40 heures par semaine que nous passons loin de chez nous ne soient pas épuisantes mais épanouissantes. En tant que leaders, nous devons créer des environnements de travail dans lesquels les membres de notre équipe se sentent en sécurité, pris en charge et à l'aise d'être eux-mêmes, pleinement humains.

Chaque jour, nous avons l'occasion de montrer aux gens que nous nous soucions d'eux. Nous le faisons en donnant aux gens la chance d'être qui ils sont censés être - en leur permettant de découvrir, de se développer, de partager et d'être appréciés pour leurs dons afin qu'ils rentrent chez eux en sachant que qui ils sont et ce qu'ils font comptent. Ainsi, nos actions de leadership affirment et démontrent quotidiennement que tout le monde compte. Quand on fait preuve d'attention, cela devient contagieux.

J'ai récemment lu un article du magazine Inc. sur la façon dont la gentillesse peut faire de vous un meilleur leader. La gentillesse fait partie intégrante du fait de montrer à vos gens que vous vous souciez d'eux. "Le moment où nous oublions que notre première responsabilité en tant que leader est de se soucier réellement du succès des autres est le moment où nous échouons", dit-il. "Un meilleur leadership commence par une simple gentillesse, dans la vie et au travail."

Je vous encourage à lire cet article et mettez la gentillesse et la bienveillance au centre de votre leadership.