Pouvez-vous sentir votre but ?

Malgré ce que beaucoup de gens veulent vous dire, les affaires ne sont pas la guerre. Comme je a récemment écrit sur LinkedIn, ce n'est pas un endroit où les robots peuvent prendre des décisions à la place des personnes au sein de l'entreprise parce qu'elles sont dénuées d'émotions. Les affaires sont une entreprise profondément humaine. Pour cette raison, nous ne pouvons pas séparer les émotions de nos interactions. Et pour cette raison, il est en notre pouvoir de prendre soin des autres personnes travaillant dans notre entreprise. Nous pouvons et nous devons.

Je suis récemment tombé sur un article de blog qui parle du lien entre l'émotion – ou les sentiments – et le but en affaires. Voici une bonne citation du message :

Les dirigeants parlent de destination et de but. La direction demande quoi, comment et quand. Le leadership, c'est où et pourquoi. Où allons-nous? En quoi est-ce important?

À l'époque où mon livre "Everybody Matters" est sorti, Je me suis assis pour discuter avec Dan Rockwell, l'autoproclamé "Monstre du leadership." Dan est une personne incroyablement réfléchie qui donne un aperçu en 300 mots ou moins sur son blog quotidien. Il est également apparu sur notre Podcast Tout le monde compte et a eu une discussion très percutante avec Matt Whiat et Sara Hannah du BW Leadership Institute (maintenant Chapman & Co. Leadership Institute, lire la suite ici) sur la notion de responsabilité.

Je vous encourage à lire l'article de Dan, "Pourquoi les sentiments sont importants de la part de quelqu'un qui pensait que ce n'était pas le cas." Il est temps de se débarrasser de l'armure émotionnelle et de réfléchir à nouveau.