Réfléchir, recharger, reprendre

Aucune réalisation individuelle ne peut égaler le plaisir de diriger un groupe de personnes pour atteindre un objectif louable.

Cette citation de Bill George, auteur renommé, professeur à Harvard et ancien PDG de Medtronic, est l'une de mes préférées. Je m'en suis souvenu il y a quelques semaines lors d'une retraite avec 50 des plus hauts dirigeants de Barry-Wehmiller. Il s'agissait de notre réunion annuelle de la direction pour examiner les performances et se tourner vers l'avenir, partager notre vision de ce que chacune de nos sociétés opérationnelles pourrait être et de ce que Barry-Wehmiller pourrait réaliser collectivement en tant qu'entreprise.

Ce groupe de leaders a une énorme responsabilité envers les plus de 7,000 XNUMX membres de l'équipe dont nous prenons soin dans le monde. Notre pratique délibérée consistant à réunir ces cadres une fois par an est cruciale pour atteindre nos objectifs louables : créer un avenir sûr pour les membres de notre équipe grâce à une entreprise à la fois durable et créatrice de valeur pour TOUS les intervenants.

En d'autres termes, la façon dont nous y parvenons est tout aussi importante que ce que nous réalisons.

C'est l'essence même du véritable leadership humain.

La réunion a été l'occasion de renouveler nos efforts sur trois axes nécessaires à l'atteinte de nos objectifs : les personnes, la raison d'être et la performance. Sans qu'ils travaillent tous les trois de concert, nous ne pouvons pas réaliser notre vision de "mesurer le succès par la façon dont nous touchons la vie des gens".

Avec l'avancement de la technologie, de nombreuses entreprises ont abandonné le concept traditionnel de la réunion annuelle pour économiser de l'argent et du temps. Cependant, la pratique consistant à réunir ce groupe - face à face - offre des avantages incommensurables qui ne peuvent pas être obtenus via une réunion vidéo, Skype ou une conférence téléphonique. Entendre les présidents et les partenaires partager les parcours de leurs sociétés d'exploitation respectives encourage et inspire les autres tout en affirmant notre alignement commun sur notre vision. Nous sommes tous repartis avec un sens aigu des responsabilités envers ceux dont nous touchons la vie, un lien plus profond avec nos collègues du monde entier et une inspiration renouvelée que individuellement et collectivement, nous pouvons faire une différence.

Un récent sondage Gallup de 155 pays a conclu que le principal déterminant du bonheur est un bon travail. Je crois que ce que les gens veulent, c'est un travail significatif et fait en compagnie de personnes qui nous sont chères. C'est ce que ces hauts dirigeants dévoués s'efforcent de donner aux membres de l'équipe de Barry-Wehmiller jour après jour.

J'espère qu'ils le trouveront par eux-mêmes en cours de route.