L'été dernier, les lecteurs réguliers de ce blog se souviendront que nous avons déployé une toute nouvelle identité visuelle pour Barry-Wehmiller.
À la suite de notre transformation culturelle, nous avions considérablement changé en tant qu'organisation et nous voulions que notre marque reflète cela. Nous avions travaillé dur pour établir une culture centrée sur les soins, la compassion et la connexion humaine et nous poussions profondément dans l'organisation alors que nous aspirions à un lieu de travail où chaque membre de l'équipe avait la possibilité de trouver un sens et un épanouissement à travers son rôle.
Une chose merveilleuse s'est produite alors que nous nous concentrions sur la création de cet environnement : nous avons réalisé que l'impact de notre culture avait transcendé nos murs. Non seulement les membres de notre équipe se sont épanouis, mais l'effet d'entraînement s'est répercuté sur leurs familles, leurs amis, leurs communautés, etc. Essentiellement, nous ne faisions pas que bâtir une meilleure entreprise; nous construisions un monde meilleur.
Et comme nous l'a dit un jour l'auteur et ami Simon Sinek, nous serions égoïstes si nous ne partagions pas cela avec les autres.
Cette semaine, nous avons franchi une autre étape importante dans la construction de ce monde meilleur grâce au lancement de notre nouveau BW Leadership Institute (maintenant Chapman & Co. Leadership Institute, apprenez-en plus ici) créé pour partager avec d'autres organisations ce que nous avons appris sur la création et la promotion d'une culture centrée sur les personnes.
Grâce à la Institut de leadership BW, les organisations partageant les mêmes idées peuvent désormais s'associer à nous pour entreprendre les étapes critiques pour mettre en œuvre leur propre changement de culture et développer des leaders exceptionnels: acquérir de meilleures compétences d'écoute et de communication, développer des leaders, établir une vision, créer un environnement d'amélioration continue, et bien plus encore.
Trois sessions pilotes du cours d'introduction du Leadership Institute, Beyond Benchmarking, se sont vendues. Des dirigeants d'organisations telles que Wal-Mart, Starbucks, Roquette, Ariens, Accenture, MiTek Industries et la ville de Clayton, MO, ont assisté aux événements. Des chefs d'entreprise d'aussi loin que l'Afrique du Sud se sont même rendus à Saint-Louis pour y participer.
En fait, Mike Lewis de Peninsula Beverage, la maison de Coca-Cola en Afrique du Sud, a dit ceci à propos de son expérience :
«Ils ont créé une manière merveilleuse non seulement d'explorer la voie Barry-Wehmiller, mais aussi de se connecter plus profondément avec nous-mêmes. Leur processus, leur passion et leur authenticité étaient formidables à vivre »,
Tom Manenti, président-directeur général de MiTek Industries, a déclaré : « Davantage de PDG doivent adopter la philosophie de leadership qui est enseignée et vécue chez Barry-Wehmiller. Ce n'est pas seulement une "meilleure" façon de diriger, c'est la SEULE façon de diriger !"
Comme le dit l' Site Web de l'Institut de leadership BW États, nous ne pouvons pas construire seuls un monde meilleur. L'Institut de leadership nous aidera à créer des partenaires dans la construction d'un monde meilleur grâce aux affaires. Je vous invite à explorer le site Web du BW Leadership Institute et leur ressources de développement du leadership.