Écoutez le magicien intérieur

12 décembre 2012
  • Bob Chapman
  • Bob Chapman
    Président, Barry-Wehmiller

Lorsque je partage l'histoire de notre parcours de leadership avec des chefs d'entreprise à travers le pays, je rencontre rarement ceux qui pensent qu'être de bons intendants de la vie dans leur organisation n'est pas la bonne façon de diriger. Cependant, j'en rencontre souvent beaucoup qui pensent que c'est un voyage difficile dans lequel s'embarquer.

Il y a plusieurs années, je parlais de Truly Human Leadership à un rassemblement mondial de dirigeants d'une grande entreprise de produits de consommation.

À la fin de ma présentation, un monsieur dans l'assistance a déclaré : « Bob, je suis tout à fait d'accord avec ce que vous dites. Mais comment suggérez-vous que nous embarquions notre entreprise commerciale ? Comment faire pour qu'ils nous laissent commencer ?

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Depuis quand avez-vous besoin d'un mémo de l'entreprise pour vous montrer comment être de bons intendants de la vie dont vous avez la charge ?

Cela me rappelle une leçon trouvée dans le film classique bien-aimé "Le Magicien d'Oz". Dorothy, Toto, l'épouvantail, le Tin Man et le Lion suivent la route de briques jaunes, à la recherche du grand sorcier qui fournira sûrement ce qui manque à chacun : un chemin de retour vers le Kansas, un cœur, un cerveau et du courage.

Ils atteignent le château du sorcier mystique et magique et entendent sa voix tonitruante résonner derrière le rideau. Ils sont effrayés mais excités à l'idée de découvrir comment obtenir ce qu'ils recherchent depuis un certain temps.

Soudain, Toto saute du panier de Dorothy et tire le rideau, révélant le grand sorcier derrière. Et voilà, ce n'est qu'un homme ordinaire. Bien que n'étant pas un sorcier magique, cet homme ordinaire se révèle très sage. Il aide Dorothy et ses compagnons Oz à voir que ce qu'ils cherchaient était en fait en eux tout le temps.

Vous n'avez pas besoin d'un mémo des sorciers tout-puissants de l'entreprise pour vous dire qu'il est normal de faire ce qu'il faut. Une feuille de calcul ne peut pas vous montrer comment traiter les gens. Aucun décret n'est requis pour vous permettre de faire une pause chaque jour pour avoir une conversation réfléchie avec quelqu'un de votre organisation.

Écoute-les. Faites-leur voir que ce qu'ils font et qui ils sont comptent. Vous - et tous les autres membres de votre organisation, d'ailleurs - avez déjà tout en vous pour embrasser le leadership véritablement humain aujourd'hui.

Le voyage vers un véritable leadership humain peut vous emmener sur de nombreuses routes, mais il n'est pas nécessaire de suivre celle pavée de briques jaunes. Embarquez pour votre voyage maintenant. Choisissez n'importe quelle route à descendre. Le résultat sera tout simplement magique.


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