Le temps de briller

Pour des raisons évidentes l'année dernière, mon programme de conférences en personne s'est arrêté après une tournée inspirante en Europe.

Grâce aux miracles de la technologie moderne, j'ai pu continuer à partager le message de Truly Human Leadership dans des tables rondes et des présentations virtuelles. J'ai pu m'adresser à de nombreux publics différents et j'étais reconnaissante de cette opportunité.

Au cours de la dernière partie de cette année, je reprendrai des allocutions en personne lors de plusieurs conférences. L'un d'eux est le Sommet SHINE à Harvard en novembre. Depuis leur site Web :

L'humanité n'a jamais été confrontée à une évolution plus rapide du lieu de travail. Cette transformation sans précédent s'accompagne d'une opportunité incroyable de réimaginer le sens du travail et de repenser le lieu de travail, dans un plus grand soutien à la santé et au bien-être humains.

Rejoignez-nous pour des explorations approfondies, des conversations provocantes et des sessions de stratégie basées sur la recherche sur ce que signifie avoir un travail et un emploi humains, les impacts humains du travail, le pouvoir de prendre soin des employés, la confiance et la transparence, l'épanouissement, la compassion et le bonheur à travail, comment redéfinir la stratégie des personnes et de la santé pour les entreprises et ce que cela signifie d'être une organisation de guérison aujourd'hui.

Je suis honoré d'être inclus dans cette discussion et je prends beaucoup de temps pour réfléchir et façonner mon message afin d'encourager une discussion solide.

Voici quelques-unes de mes notes, y compris un certain nombre de statistiques que je cite régulièrement pour commencer par un état des lieux de « l'état du lieu de travail » avant la pandémie. Vous pouvez cliquer sur chaque point pour voir les citations et lire où j'ai exploré la question plus en détail sur ce blog :

• 88 % avaient l'impression de travailler pour une organisation qui ne se souciait pas d'eux.
• Il y a une augmentation de 20% des crises cardiaques le lundi matin.
• 65% des travailleurs renonceraient à une augmentation de salaire s'ils pouvaient licencier leur patron.
• Le « travail » est une cause majeure de stress et de maladie ; par conséquent, votre chef a un plus grand impact sur votre santé que votre médecin de famille.
• La façon dont nous avons traité les gens au travail a un impact sur la façon dont ils traitent leur conjoint, leurs enfants et se comportent dans notre société !
• Pourtant, Gallup a déterminé que la première source de bonheur dans le monde est un bon travail, faire un travail significatif avec des personnes que vous appréciez !
• Il semblait y avoir une hypothèse selon laquelle si nous pouvions atteindre la paix et la prospérité, nous atteindrions le bonheur. Mais nous avons eu cela ces dernières années et pourtant nous avons le plus haut niveau d'anxiété et de dépression jamais atteint et une crise d'angoisse chez nos nouveaux étudiants.
• POURQUOI? Parce que nous avons utilisé des personnes pour le succès/les objectifs de l'organisation, plutôt que de développer des leaders qui considéraient que leur principale responsabilité était celle de leurs soins.
• Il s'agit de l'équilibre organisationnel entre les personnes, le but et la performance ! Donnez aux gens un travail significatif où ils peuvent contribuer à un objectif plus grand tout en assurant une performance à un niveau qui maintient la stabilité de l'entreprise. Un cercle vertueux qui assure une vie stable à nos collaborateurs tout en étant de bons partenaires avec l'ensemble de nos parties prenantes.
• Et si les entreprises ou les organisations en général pouvaient être une source de guérison dans le monde en assumant la profonde responsabilité de leadership de ceux que nous avons le privilège de diriger ? Et si le but de notre système éducatif était de créer des leaders avec un équilibre entre les compétences humaines ET les compétences professionnelles pour devenir des leaders dans chaque partie de notre société ? Et si nous pouvions passer d'un me monde centré sur un we monde centré où les gens SONT notre BUT ?

Tous ces points sont très familiers à ceux qui m'ont entendu parler, lu mon livre ou lu régulièrement ce blog. Mais c'est le contour de ma réflexion alors que je prépare mon message pour le sommet SHINE, un message qui, je l'espère, se démarque parmi les nombreux orateurs dignes présents.

Je crois vraiment que lorsque nous enseignons à nos dirigeants d'entreprise/d'organisation que leur principale responsabilité est de donner à ceux dont ils s'occupent un sens fondé de l'espoir pour l'avenir ; lorsque nous créons un environnement où les gens peuvent apporter leurs dons, développer leurs dons et partager leurs dons afin qu'ils rentrent chez eux chaque soir en sachant que qui ils sont et ce qu'ils font comptent ; et lorsque les membres de notre équipe se sentent pris en charge, ils prendront naturellement soin des autres ! Le fondement de cette vision de l'avenir du travail repose sur des compétences centrées sur l'écoute empathique, la reconnaissance et la célébration et une culture du service aux autres.

Je crois que ce monde est possible. Je crois que le véritable leadership humain est la clé. Et j'espère que le sommet SHINE sera une percée dans la pensée. Le temps est MAINTENANT de livrer notre message et de faire un grand changement.

Alors que je développe davantage mon message et mes pensées, je demande votre aide. Lorsque ce message est partagé sur LinkedIn et Facebook, commentez et donnez votre avis sur cette discussion. Permettez-moi d'entendre tous les points qui, selon vous, manquent ou sont pertinents. Si vous êtes intéressé par le sommet SHINE, vous pouvez trouver des informations sur la participation ICI.