C'est toujours une bonne chose de s'engager dans des activités pour s'améliorer.
Il peut également être bon de partager les connaissances que nous avons apprises avec d'autres.
Mais vous devez toujours vous rappeler que votre objectif doit être de changer vos propres comportements au lieu d'appeler ou de chercher à changer les comportements des autres.
Comme je l'ai découvert en enseignant nos cours à l'Université Barry-Wehmiller, c'est une expérience assez cohérente pour les personnes qui participent et terminent nos cours de se sentir éclairées. Ils ont une meilleure estime d'eux-mêmes, savent pourquoi les autres se comportent comme eux et savent désormais comment mieux communiquer avec les autres à la maison ou au travail.
Mais avec ce nouveau sens de l'illumination – armé de dizaines de nouveaux principes et pratiques sur la façon de se comporter et de mieux se comporter avec les autres – il y a une tentation d'arrêter de travailler sur votre propre amélioration et de commencer à travailler sur l'amélioration des comportements des autres.
Toutes ces connaissances nouvellement acquises sont bénéfiques lorsqu'elles visent à corriger ses propres comportements et à améliorer ses propres relations. Mais lorsque l'accent passe de l'accent mis sur notre propre développement personnel à la recherche et à la fixation sur les faiblesses, les défauts ou les défauts des comportements et des pratiques de communication des autres, cette idée nouvellement acquise a tendance à se transformer en quelque chose d'insidieux à la fois pour vous et vos relations avec autres.
En ce sens, la perspicacité est à la fois bénéfique et contraignante. C'est bénéfique lorsqu'il est axé sur l'amélioration de soi. Cela devient quelque chose de lourd ou pire quand il se concentre sur la réparation des autres.
Lorsque vous mettez en pratique les idées, les axiomes et les principes trouvés dans cette série de vidéos, ou toute autre activité d'amélioration personnelle, engagez-vous à vous concentrer sur votre propre développement personnel et évitez de corriger ou de coacher les autres.
Travailler sur l'amélioration de soi est plus que suffisant pour la plupart des gens.
Réfléchissez à ceci ...
- Suis-je conscient de ma propre tendance à utiliser ma nouvelle perception pour trouver des défauts, fixer ou me concentrer sur le changement des faiblesses et des défauts des autres ?
- Comment, quand et où puis-je spécifiquement détourner mon attention de ma propre croissance personnelle pour me concentrer sur la recherche de défauts chez les autres ?
- Qui suis-je le plus susceptible de me focaliser sur le changement plutôt que sur la fixation de mes propres comportements ?
- Quelle action, quel protocole ou quelle pratique puis-je mettre en place pour m'empêcher d'abuser des connaissances que j'ai apprises ?
- Quel comportement suis-je déterminé à changer en moi-même ou dans mes relations avec les autres au cours des trois prochains mois ?
David VanderMolen est un ancien professeur à l'Université Barry-Wehmiller et l'animateur de Coffee Conversations.