Il y aura un rassemblement très important de personnes cette semaine dans notre BW Papersystems situé à Phillips, WI (États-Unis).
Un groupe d'acteurs positifs du changement dans le monde de l'éducation commerciale se réunira pour discuter des domaines de collaboration et définir un cadre sur la manière dont nous travaillerons ensemble à l'avenir.
L'objectif est de changer la façon dont les écoles de commerce enseignent les compétences de leadership.
Je dis souvent qu'au début de ma carrière, j'ai suivi des cours de gestion, j'ai obtenu un diplôme en gestion et obtenu un emploi dans la gestion. Lorsqu'on vous apprend à « gérer », on vous apprend également à traiter les gens comme des fonctions. On vous apprend que le succès est l'argent, le pouvoir et la position. On ne vous apprend jamais à inspirer. On ne vous apprend jamais à vous en soucier.
Ce groupe, composé de chefs d’entreprise et de professeurs du monde entier, souhaite transformer l’enseignement commercial d’institutions qui forment les gens à « gérer » en institutions qui encouragent des leaders humanistes qui honorent la dignité individuelle et font preuve du courage de prendre soin des autres.
Mon co-animateur de ce rassemblement est Michel Pirson professeur agrégé de gestion, de durabilité mondiale et d'entrepreneuriat social à l'Université Fordham et chercheur à l'Université Harvard. Il est le co-fondateur de la Association internationale de gestion humaniste.
Michael a relevé mon défi d'aider ses collègues éducateurs à voir la nécessité de créer des leaders, pas des managers.
Il a écrit un jour :
Dans de nombreuses entreprises, les managers sont incités à être stupides. Ils s'imprègnent d'un récit culturel qui dépeint les gens comme de simples instruments pour faire avancer les objectifs de l'équipe ou de l'entreprise. Les étiquettes des employés varient des ressources humaines aux actifs humains, en passant par le capital humain. Les gestionnaires sont récompensés en fonction de la réalisation des objectifs de l'entreprise en tirant le meilleur parti de ces ressources, actifs ou capitaux…
Souvent, les gens ne se sentent pas entendus et valorisés. Les querelles salariales sont souvent symboliques et ont tendance à dissimuler le problème plus large : que les gens souhaitent être traités avec dignité. Cela semble banal. Pourtant, un changement conscient de perspective peut accroître notre conscience de notre humanité commune et aider à résoudre de nombreux conflits.
Nous espérons partager beaucoup plus de ce rassemblement bientôt, mais j'aimerais partager avec vous une vidéo mettant en vedette Michael, réalisée par notre amie Alison Bartlett, une réalisatrice de documentaires qui a récemment produit un court métrage sur Barry-Wehmiller.
Vous en saurez plus sur la façon dont les leaders bienveillants peuvent changer le monde.