Nous sommes en mission.
Nous connaissons l'influence des chefs d'entreprise sur notre vie quotidienne.
Comme nous l'avons souligné à plusieurs reprises auparavant, selon les recherches du CDC, la personne à qui vous faites rapport au travail peut être plus importante pour votre santé que votre médecin de famille. Et Gallup a récemment déclaré que Avoir un travail que vous détestez est pire que d'être au chômage.
Chez Barry-Wehmiller, notre parcours de la gestion au leadership nous a permis de voir l'intendance des vies dont nous prenons soin sous un angle différent. Cela fait maintenant partie de notre mission d'utiliser les expériences et les connaissances sur la création de lieux de travail où les gens se sentent pris en charge, valorisés et faisant partie d'un objectif commun que nous avons appliqué à toutes les activités de Barry-Wehmiller et de le partager avec les autres.
Malheureusement, dans de nombreuses écoles de commerce à travers le monde, les étudiants apprennent encore la gestion, pas le leadership. Nous avons besoin de leaders, et non de gestionnaires, dans nos organisations aujourd'hui.
Nous voulons aider à transformer l'éducation commerciale des institutions qui forment les gens à gérer en institutions qui encouragent les leaders humanistes qui honorent la dignité individuelle et font preuve de courage pour prendre soin des autres.
La semaine dernière, deux membres de l'équipe de sensibilisation de Barry-Wehmiller, Brian Wellinghoff et David Pickersgill, ont été invités à animer un programme d'orientation de trois jours à la Gabelli School of Business de l'Université Fordham pour les nouveaux étudiants en MBA.
Brian et David ont apporté bon nombre des concepts que nous enseignons à l'Université Barry-Wehmiller à ces étudiants en école de commerce.
« On nous a demandé spécifiquement de les aider à travailler sur la dynamique de groupe au début de leur cours », a déclaré David. « Une partie importante du cours est basée sur des projets de groupe. Étant donné que les étudiants entrants n'ont aucune relation antérieure entre eux, il peut parfois être difficile d'adopter rapidement une dynamique d'équipe. Nous avons abordé ce problème de deux manières. Tout d'abord, nous avons apporté le message du leadership véritablement humain au groupe, en modélisant la vulnérabilité et en soulignant l'importance de la connexion humaine dans le leadership d'entreprise. C'était un merveilleux groupe d'étudiants et vous pouviez les voir se connecter les uns aux autres et établir une relation de confiance au fil des trois jours.
«Nous avons également abordé directement les conflits, en leur donnant des outils pour une confrontation efficace et en leur permettant de vivre un scénario de résolution de conflit dans un jeu de rôle. Après cela, un certain nombre d'étudiants ont déclaré que c'était la première fois qu'ils réalisaient que le conflit pouvait être une chose positive et qu'à l'avenir, ils régleraient de manière proactive les problèmes qui surgiraient entre eux et les autres, plutôt que de simplement laisser le problème de côté et d'espérer cela se résoudrait tout seul.
Nous entretenons une relation avec Fordham depuis un certain nombre d'années grâce à Michael Pirson, professeur titulaire de la chaire James Stoner de durabilité mondiale et de gestion humaniste à l'école de commerce Gabelli et chercheur affilié à l'Université de Harvard. Michael est également l'un de nos partenaires dans le Académie de leadership humaniste, un groupe composé d'éminents professeurs d'université et d'autres chefs d'entreprise du monde entier déterminés à changer les entreprises et les organisations en transformant l'enseignement commercial pour qu'il soit plus centré sur l'humain.
Michael a joué un rôle déterminant en nous donnant l'opportunité de présenter Truly Human Leadership dans ce cadre et Alex Markle, qui dirige le programme de MBA à la Gabelli School, était notre sponsor lors de ces événements. Ce fut un honneur de partager avec ces étudiants MBA les principes qui sont enseignés en interne aux membres de l'équipe Barry-Wehmiller.
"Ce fut une opportunité dès le début de ce cours de MBA de mettre la connexion humaine et le véritable souci des personnes au cœur des bonnes pratiques commerciales", a déclaré David. "Nous avons pu démontrer que des pratiques commerciales réussies sont en harmonie avec l'attention portée aux personnes de l'entreprise."
En plus de l'honneur de toucher la vie de ces étudiants à Fordham, la semaine dernière, j'ai participé à deux 
séances à l'assemblée annuelle de l'Académie de gestion. La réunion de l'AoM est "le premier événement mondial pour l'engagement universitaire et le plus grand rassemblement d'universitaires en gestion et en organisation au monde, réunissant des universitaires du monde entier pour élaborer des solutions basées sur la recherche aux défis les plus urgents du monde, visant à rééquilibrer - à la fois la recherche et l'enseignement - les perspectives des gestionnaires et des travailleurs qu'ils gèrent.
Le besoin de notre message dans ce lieu était très évident, à en juger par les commentaires que nous avons reçus et le nombre impressionnant de personnes qui ont assisté aux sessions. Le dimanche de l'assemblée annuelle, j'ai participé à un panel intitulé "Mettre le travailleur au premier plan en honorant la dignité" aux côtés de Michael Pirson et de nos amis Raj Sisodia et Donna Hicks pour parler du concept de dignité en tant que "plus grand dénominateur commun". et comment il peut éclairer "les pratiques de leadership qui placent l'être humain au premier plan".
Le mardi de la réunion, j'ai également fait une présentation, "A Case-Study of Human Florishing: Barry-Wehmiller, Building a Better World through People, Purpose, Performance" et j'ai participé à un panel sur "A New Manifesto for Human Florishing .”
Au cours de l'année écoulée, nous avons eu l'honneur de partager notre message dans des lieux de plus en plus importants à travers le monde. À deux reprises, J'ai parlé à des publics affiliés aux Nations Unies. Brian Wellinghoff a présenté notre message au Vatican.
Accomplir notre mission de transformer l'éducation commerciale sera difficile, mais nous travaillons dur pour transmettre le message d'un véritable leadership humain partout dans le monde. Ces auditoires importants sont la preuve que notre message est valide et nécessaire.
Après tout, nous voulons que le précieux enfant de chacun sente qu'on s'occupe d'eux et qu'il compte. Nous voulons aider à former la prochaine génération de leaders pour aider à faire de cela une réalité.
Et créer un monde meilleur.
Si des professeurs, des professeurs ou des chefs d'entreprise sont intéressés par l'Académie du leadership humaniste et souhaitent signer leur manifeste ou s'inscrire à des webinaires ou à des cohortes, consultez leur site Web ici.