Rendre la fête du travail plus significative

Dirigeants, à quoi pensez-vous lorsque vous pensez à la fête du Travail ?

C'est plus qu'un simple week-end de trois jours ici aux États-Unis. Peut-être que la Fête du Travail devrait être l'occasion de réfléchir à nos responsabilités en tant que dirigeants et au rôle que nous jouons pour garantir que les personnes dont nous prenons soin savent que nous nous soucions d'elles.

Depuis un certain temps, je cite cette statistique tirée d'un sondage Gallup : le déterminant numéro un du bonheur est un bon travail, qui est défini comme un travail significatif parmi des personnes que vous appréciez.

Voici une autre définition de Gallup :

« Un bon travail est l'identité première d'un individu, sa valeur personnelle, sa dignité ; il établit la relation qu'il entretient avec ses amis, sa communauté et son pays. Lorsque nous ne parvenons pas à fournir un bon travail qui corresponde aux talents, à la formation et à l’expérience d’un citoyen, nous échouons à réaliser le grand rêve américain. »

Comme je l'ai dit à maintes reprises, chacun d'entre nous, quel que soit notre travail ou l'endroit où nous vivons, veut simplement savoir qui nous sommes et ce que nous faisons compte. En tant que leaders du monde des affaires, nous avons l’énorme responsabilité de faire savoir aux gens ce qu’ils font. Nous avons la responsabilité de reconnaître la dignité inhérente à notre peuple et de l’honorer, et non de la briser.

Nous avons le devoir de créer un travail significatif pour ceux qui relèvent de notre compétence. Nous devons cultiver des environnements bienveillants et responsabilisants dans lesquels les membres de notre équipe peuvent se réunir pour partager leurs dons individuels – marier leurs passions à leurs compétences – dans la création de valeur pour eux-mêmes, pour les autres et pour l’organisation. Nous devons faire de notre mieux pour les aider à voir la joie et le bonheur qui résultent de la réalisation commune de notre vision commune.

Un travail significatif contribue à honorer et à préserver notre dignité.

Alors, qu’est-ce que la dignité a à voir avec la Fête du Travail ?

La fête du Travail a été créée aux États-Unis à la fin des années 1800 en réponse aux mauvaises conditions de travail auxquelles les gens étaient confrontés à mesure que l'industrie manufacturière se développait. Une érosion continue de la dignité dans leur travail en raison d’environnements dangereux et du manque de dirigeants dotés des compétences et du courage nécessaires pour prendre soin des personnes.

Nous accordons beaucoup de crédit à la révolution industrielle et à l’évolution du monde des affaires au cours du siècle dernier pour avoir amélioré le niveau de vie – en fournissant un logement, un abri et de la nourriture. Les gens peuvent obtenir des emplois avec un revenu plus prévisible et accéder à un meilleur logement et à une meilleure éducation. Ce qui est vrai.

Mais à mesure que l’industrie se développait, la création de richesse est devenue plus importante que les personnes travaillant dans l’entreprise ou la préservation de leur dignité.

Les PDG ont commencé à percevoir des salaires élevés et des stock-options pour maximiser la valeur actionnariale. Tout cela était motivé par la création de richesse. Il n’y avait aucun intérêt à préserver la dignité. Et, à mesure que les chefs d’entreprise ont commencé à accorder la plus grande valeur à la création de richesse pour leurs actionnaires, ils ont également commencé à créer une pauvreté de dignité dans le monde.

Aujourd’hui, la technologie a progressé à un point tel que les robots et l’intelligence artificielle peuvent effectuer des tâches plus rapidement et plus efficacement que les humains. Au cours des 40 dernières années, cette deuxième révolution industrielle a non seulement réduit les emplois dans les usines, mais a également touché presque toutes les professions. Et chaque jour, de nouvelles spéculations surgissent sur la manière dont la technologie sera exploitée dans le cadre de la priorité continue accordée au rendement et au profit pour les actionnaires, ainsi que sur les conséquences désastreuses auxquelles le travailleur américain sera confronté.

Alors, alors que nous réfléchissons à nos responsabilités en tant que dirigeants envers les personnes qui nous soignent en cette fête du Travail, à quoi devrions-nous penser ?

Cela commence par déplacer notre réflexion de la plus haute priorité de la création de richesse pour les actionnaires vers l'équilibre organisationnel entre les personnes, les objectifs et les performances. Ce n'est pas l'un sur l'autre. Il ne s'agit pas de placer l'actionnaire au-dessus des autres parties prenantes. Chez Barry-Wehmiller, nous reflétons cela dans notre énoncé de vision nous mesurons le succès par la façon dont nous touchons la vie des gens.

Lorsque les gens ont un travail significatif et comprennent comment ils contribuent à notre objectif commun et, par conséquent, fonctionnent à un niveau qui contribue à maintenir la stabilité de l'entreprise, nous favorisons un cycle vertueux qui offre une vie stable à nos employés tout en étant de bons partenaires. avec toutes nos parties prenantes. Lorsque nous favorisons des environnements bienveillants où les membres de l’équipe ont la possibilité de devenir le meilleur d’eux-mêmes, ils sont plus heureux et en meilleure santé car ils se sentent valorisés et compris par leurs dirigeants et leurs coéquipiers.

Lorsqu'ils se sentent épanouis par le temps qu'ils passent loin de leur foyer et de leur famille, ils sont inspirés et pleins d'énergie au lieu d'être stressés. Et lorsqu’ils sont avec leurs proches, ils partagent cette joie et cet épanouissement au lieu du stress et de l’amertume de se sentir méconnus et insignifiants.

C’est ce que je veux dire lorsque je dis souvent : les entreprises peuvent être la force bénéfique la plus puissante si elles ne se soucient que des vies qu’elles touchent.

Comme le dit la citation de Gallup ci-dessus : « Un bon travail est l'identité première d'un individu, sa valeur personnelle, sa dignité… » Dirigeants, alors que vous passez du temps avec vos familles et vos amis en cette fête du Travail, prenez un moment pour réfléchir à votre formidable responsabilité envers les personnes qui vous sont confiées.

Peut-être devrions-nous garder en perspective combien nous devons donner aux personnes qui bénéficient de nos soins, plutôt que ce que nous pouvons obtenir d'elles.

Écoutez Bob Chapman dans la vidéo ci-dessous, une récente interview pour le réseau Ashoka Entrepreneur-to-Entrepreneur, sur laquelle vous pouvez en savoir plus. ici.