En janvier et Août 2025Gallup a publié des enquêtes qui dressent le portrait actuel du monde du travail aux États-Unis.
Parmi les personnes interrogées :
- Seulement 32 % se sentent engagés dans leur travail, le plus bas niveau depuis dix ans
- Seulement 32 % se sentent fortement liés à la mission ou à l’objectif de leur organisation
- Seulement 28 % sont tout à fait d’accord pour dire que leur opinion compte au travail
Et en voici une que je trouve particulièrement épouvantable :
- Seuls 39 % des travailleurs ont le sentiment que quelqu’un se soucie d’eux en tant que personne au travail.
Mon travail pour partager notre message sur le pouvoir du véritable leadership humain n’a jamais été aussi important.
En octobre prochain, cela fera dix ans depuis la sortie de Tout le monde compte : le pouvoir extraordinaire de prendre soin de votre peuple comme une famille, le livre que j'ai coécrit avec mon ami Raj Sisodia. Il raconte mon parcours de leader, les révélations qui ont inspiré les concepts du leadership véritablement humain, ainsi que le parcours et le travail acharné des équipes de Barry-Wehmiller qui ont donné vie à ce projet.
C'était l'aboutissement de nos efforts pour partager l'idée qu'il existe une meilleure façon de diriger et que les entreprises peuvent être une force positive. Tout a commencé avec mon Discussion TEDx et j'ai continué à partager nos histoires à travers mes écrits sur mon blog et lors de conférences auprès d'autres organisations.
Mais le travail ne s'est pas arrêté avec la sortie de Tout le monde compte en 2015. Cela ne faisait que commencer.
Nous avons formé Chapman & Co. Leadership Institute d’apporter notre apprentissage à d’autres organisations et de leur donner les outils pour les aider à cultiver des cultures de personnes et de performance en harmonie.
L'association à but non lucratif que ma femme, Cynthia, et moi avons fondée, Fondation Chapman pour les communautés bienveillantes, a élargi ses efforts pour établir des partenariats avec des organisations municipales et à but non lucratif afin d’apporter notre formation d’écoute empathique transformationnelle aux communautés.
Nous avons commencé à travailler avec les universités pour transformer les programmes des écoles de commerce afin de contribuer à créer des citoyens du monde dotés d’un mélange unique de compétences académiques et de compétences humaines avant de devenir les leaders de demain.
Mes conférences Le nombre de conférences que j'ai données a triplé par rapport à la publication du livre. Je m'adressais désormais à un public international. Non seulement à des acteurs du secteur manufacturier, mais aussi des secteurs de la santé et de l'hôtellerie, aux PDG internationaux, à l'armée américaine, au Congrès américain et à des institutions universitaires de premier plan comme l'Université Harvard, l'Université Fordham et l'Université Washington de Saint-Louis. En 2022, j'ai donné le premier de deux discours aux Nations Unies, un couronnement de ma carrière.
Notre histoire et notre message ont été présentés dans d'innombrables livres, articles et podcasts. La Harvard Business School a consacré une deuxième étude de cas à la maladie de Barry-Wehmiller, enseignée dans plus de 70 universités à travers le monde.
Entre-temps, au cours de la dernière décennie, Barry-Wehmiller a doublé de taille, passant d'une entreprise de 1.7 milliard de dollars avec 100 acquisitions à une entreprise de plus de 3.6 milliards de dollars avec plus de 140 acquisitions (ou comme on dit, adoptions). Une preuve supplémentaire que l'on peut prendre soin des gens tout en étant performant avec excellence.
Mais surtout, au cours des dix dernières années, nous n'avons cessé d'apprendre. Nous avons continuellement acquis de nouvelles connaissances sur la manière de lutter contre la crise du leadership dans le monde.
Et de toute évidence, ce que nous avons appris et observé depuis 2015 a été significatif. Nous avons estimé avoir de nombreux enseignements à ajouter au livre. Et, vu le succès de la première édition, notre éditeur a accepté. Je suis extrêmement fier de vous annoncer que la nouvelle édition révisée et augmentée ajoute 75 pages et sortira le 21 octobre. Il est à nouveau publié par Penguin Random House, mais cette fois-ci ce sera sur le label de mon ami Simon Sinek, Optimism Press.
La première partie du livre original, « Le Voyage », racontait mon parcours et l'inspiration qui a inspiré le Leadership Humain Véritable. La deuxième partie, « Le Manuel », expliquait comment le concrétiser concrètement au sein d'une organisation. Cette troisième partie, « L'Avenir », aborde l'impact profond que le Leadership Humain Véritable peut avoir sur la vie quotidienne des individus. Elle présente les enseignements tirés de la dernière décennie et détaille l'évolution interne de Barry-Wehmiller au cours de cette période, ainsi que la manière dont cet héritage se perpétuera grâce à mon fils. Kyle ChapmanLe leadership de Barry-Wehmiller. Il explique comment Barry-Wehmiller redouble d'efforts pour bâtir un monde meilleur, grâce à tous ceux dont nous touchons la vie grâce à nos activités et à nos actions de sensibilisation croissantes auprès des communautés, des écoles, des universités et d'autres entreprises. Nous sommes convaincus qu'un avenir meilleur repose sur un meilleur leadership.
Au dos de la couverture du livre, nous incluons une phrase qui résume le message de Tout le monde compte: Notre façon de diriger a un impact sur la façon dont les gens vivent. C'est une phrase que je porte avec moi tous les jours pour me rappeler l'importance de notre message et pourquoi il est crucial que nous continuions à le partager largement.
Je pense que cette nouvelle édition augmentée de Tout le monde compte, est plus percutant que l'édition originale et j'espère qu'il deviendra une référence en matière de leadership. Qu'il sera lu non seulement par les dirigeants en poste, mais aussi comme un manuel pédagogique pour les futurs dirigeants.
Au cours des prochaines semaines, nous partagerons de nombreuses vidéos, podcasts et contenus écrits sur la nouvelle version de Tout le monde compte. Assurez-vous de suivez-moi sur LinkedIn pour voir et partager tout ce que nous avons créé pour diffuser notre message. Nous vous invitons à explorer le site Web du livre et partagez-le avec toute personne susceptible d'être intéressée. Vous pouvez également télécharger un extrait du livre.
Il y a dix ans, lors de l'annonce de la version originale du livre, nous avons commencé avec cette déclaration :
Pourquoi ?
Parce que sept personnes sur huit pensent que l'entreprise pour laquelle ils travaillent ne se soucie pas d'eux.
Parce que chacun devrait avoir la possibilité d'utiliser ses dons et ses talents pour une vision commune.
Parce que les gens ne doivent pas être simplement un moyen d'assurer le succès financier d'une entreprise.
Parce que les gens veulent être dirigés, pas dirigés.
Parce que tout le monde mérite d'avoir la chance de rentrer chaque jour du travail en se sentant comblé par le travail qu'il accomplit.
Et j'ajouterai celui-ci à 2025:
Parce que la manière dont nous dirigeons influence la manière dont les gens vivent.
Regardez une vidéo de Bob Chapman parlant de la nouvelle édition révisée et augmentée de Everybody Matters dans l'en-tête ci-dessus.