Vous avez peut-être entendu parler Le récent podcast de Simon Sinek intitulé « Un peu d'optimisme » qui mettait en vedette Bob Chapman, président de Barry-Wehmiller, et plusieurs membres de l'équipe BW de notre BW Papersystems entreprise à Phillips, WI.
Parmi les membres de l'équipe interviewés figurait Randall Fleming, soudeur au moment de l'acquisition (ou du rachat) de Marquip, l'entreprise qui allait devenir BW Papersystems.
Lorsqu'il présente notre message de leadership véritablement humain, notre PDG, Bob Chapman, se voit souvent demander : Qu'en est-il des personnes qui ne comprennent pas ? Qu'en est-il des personnes qui s'opposent activement au changement positif ?
Barry-Wehmiller a adopté plus de 150 entreprises et, comme Bob l'a écrit un jour :
Nous savons que lorsqu'on acquiert une entreprise, ses employés sont le fruit de leurs expériences. Ils ont peut-être côtoyé d'excellents dirigeants par le passé, ou, plus probablement, vécu des expériences négatives. Par conséquent, certains ont du mal à adhérer à notre vision. C'est normal. Nous en sommes tous à une étape différente de ce cheminement, et il nous faut faire preuve de patience et croire que les sceptiques finiront par percevoir le pouvoir transformateur de cette approche, tant sur leur vie professionnelle que personnelle.
Dans ce podcast, vous découvrirez l'histoire de Randall Fleming, qui, après avoir résisté au changement, a connu une transformation radicale. Il a partagé une partie de son histoire avec Simon, mais nous souhaitions vous en offrir une version plus complète. Cet épisode est le récit de Randall, raconté par Randall lui-même. Il met également en vedette Ken Coppens et Maureen Schloskey, membres de l'équipe BW.
L'histoire de Randall témoigne du pouvoir transformateur d'un travail porteur de sens et de l'impact positif de l'engagement des employés en entreprise. Elle illustre ce qui se produit lorsqu'on instaure une culture d'entreprise fondée sur l'empathie et un objectif commun, à l'opposé de l'atmosphère hiérarchique et autoritaire qui caractérise la plupart des environnements de gestion traditionnels.
L'histoire de Randall illustre parfaitement ce que signifie notre façon de diriger et d'influencer la vie des autres. Non seulement il a trouvé un plus grand épanouissement dans son travail, mais sa vie entière s'est transformée. Randall est alors devenu un leader, un mentor et une source d'inspiration pour autrui.
Vous pouvez écouter ce podcast via les liens ci-dessus ou via votre application de podcast préférée.