Bob Chapman, PDG de BW raconte souvent une histoire sur sa rencontre avec Steve Jones, qui était auparavant entraîneur de football au lycée Kimberly High School à Kimberly, dans le Wisconsin.

Steve a mené ses équipes à cinq titres d'État consécutifs de 2013 à 2017, avec une incroyable série de 70 victoires consécutives, un record pour l'État du Wisconsin. Fort de ces performances impressionnantes, Bob a demandé à Steve ce qu'il avait appris à ses joueurs sur la victoire et la défaite. Steve a répondu que non. Il a ajouté qu'ils leur apprenaient à bien jouer à leur poste pour leurs coéquipiers. Faites-le par respect pour leurs coéquipiers.

Il a déclaré : « Quand les gens se soucient vraiment les uns des autres, c'est incroyable à quel point ils travaillent dur les uns pour les autres. »

Pour Bob, cela posait la question suivante : si vous créez un environnement de soins inconditionnels, les gens là-bas ne voudront-ils pas « bien jouer leur rôle » pour leurs coéquipiers ?

Mais comment créer cet environnement ? C'est le sujet de ce podcast.

Chapman & Co. Leadership Institute est l'entreprise de Barry-Wehmiller, un cabinet de conseil centré sur l'humain qui aide les organisations et leurs dirigeants à aligner les personnes, la culture et la stratégie pour générer des résultats. Ils contribuent à créer des lieux de travail agiles et axés sur les objectifs, où les individus s'épanouissent, les équipes performent et l'impact perdure.

Pour constituer une équipe performante, Chapman & Co affirme qu'il ne s'agit pas seulement de réunir des membres talentueux et de définir une vision ou des objectifs communs. On peut avoir des individus exceptionnels, une mission motivante et pourtant avoir l'impression que quelque chose cloche dans la dynamique de l'équipe.

La plupart des équipes n'ont pas besoin d'être améliorées, peut-être ont-elles simplement besoin d'autre chose. Dans ce podcast, vous entendrez Praisy Isaac et Emily Gauvain, expertes en team building chez Chapman & Co. Elles aborderont les dynamiques cachées qui déterminent le bon fonctionnement ou l'épanouissement des équipes et, en fin de compte, créent un environnement bienveillant où chacun a envie de jouer son rôle au mieux pour ses coéquipiers.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la dynamique d'équipe d'Emily et Praisy, consultez deux excellents articles de blog qu'ils ont écrits : «Votre équipe n’est pas brisée, mais est-elle prospère ?" et "Les 5 schémas qui empêchent les bonnes équipes de se débloquer." 

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