Les entreprises pourraient être la force la plus puissante pour le bien dans le monde, si les dirigeants acceptaient la formidable responsabilité du leadership. Prendre soin des gens et leur donner un sens, un but et un épanouissement à travers leur travail n'est pas en contradiction avec la création de valeur.
Récemment reconnu comme un 2025 Top 50 des experts en leadership et en gestion par Inc., Bob Chapman est devenu directeur général de Barry-Wehmiller en 1975, à l'âge de 30 ans. L'entreprise, vieille de 90 ans, affichait alors un chiffre d'affaires de 20 millions de dollars, une technologie obsolète et une situation financière très fragile. Malgré les obstacles, Chapman a appliqué une stratégie unique pour développer l'entreprise par acquisitions, créant ainsi un modèle économique durable, indépendant des aléas d'un secteur particulier.
Parallèlement à la croissance fulgurante de son entreprise, une série de constats a conduit Chapman à s'éloigner des pratiques de management traditionnelles pour adopter un leadership véritablement humain®, une approche centrée sur l'humain où les membres de son équipe se sentent valorisés, pris en charge et partie intégrante de la mission de l'entreprise. Chez Barry-Wehmiller, la réussite se mesure à sa façon d'améliorer la vie des gens.
Les expériences de Chapman et la transformation qu'il a défendue ont inspiré son best-seller de 2015 du WSJ, Everybody Matters: The Extraordinary Power of Caring for Your People Like Family. Ce livre est coécrit par Raj Sisodia, fondateur et co-auteur de Conscious Capitalism. Il a été traduit en huit langues et en 2025 a été réédité dans une édition revue et augmentée, avec 90 pages supplémentaires d'analyses. En 2016, l'approche unique de Barry-Wehmiller en matière de gestion d'entreprise a été présentée dans une étude de cas de la Harvard Business School, aujourd'hui enseignée dans plus de 70 écoles de commerce à travers le monde. Parallèlement, l'entreprise a évolué et s'est développée, passant de 1.7 milliard de dollars de chiffre d'affaires annuel, avec 100 acquisitions lors de la publication du livre original, à plus de 3.6 milliards de dollars, avec plus de 150 acquisitions en XNUMX. 2025.
En 2013, Bob et son épouse Cynthia ont créé la Fondation Chapman pour des communautés solidaires, une association à but non lucratif, afin de proposer aux communautés la formation innovante « Écouter comme un leader » de Barry-Wehmiller. En 2015, le Chapman & Co. Leadership Institute a été fondé pour diffuser les principes du « Truly Human Leadership® » auprès des organisations à but lucratif, par le biais de formations en leadership et de transformation culturelle. Ces dernières années, Bob a donné la priorité à l'enseignement du leadership solidaire aux futurs leaders, en proposant des programmes dans un nombre croissant d'universités et en ciblant désormais les écoles primaires et secondaires.
En 2022, Chapman a été nommé PDG de l'année Tharseō par la Society for Human Resource Management (SHRM). Il a été classé troisième PDG mondial par un article d'Inc. et parmi les 3 meilleurs PDG du capital social par l'International Business Times.
Après 50 ans en tant que PDG de Barry-Wehmiller, en 2025, Kyle Chapman, le fils de Bob Chapman, a été nommé PDG de l'entreprise. Bob Chapman demeure président du conseil d'administration et actionnaire majoritaire.
Chapman partage son histoire chaque fois qu'il le peut, car c'est un exemple de ce qui est possible à l'intersection d'une excellente stratégie commerciale et d'un profond souci des gens. Il veut que tout le monde voie que prendre soin des gens et leur donner un sens, un but et un épanouissement à travers leur travail n'est pas en désaccord avec la création de valeur.