L'entreprise conçoit et fabrique son premier pasteurisateur à panier continu, une machine économique qui submerge totalement les bouteilles rechargeables. Une machine de trempage est également développée pour remplir et vider des bouteilles de différentes solutions.
Barry-Wehmiller construit une nouvelle usine au 4660 West Florissant Avenue à St.Louis, Missouri (USA), avec un accès stratégique aux voies ferrées, en partant des rues 21st et Walnut, qui abritaient l'entreprise depuis 1888.
Wehmiller est reconnu pour ses contributions à l'industrie laitière.
L'interdiction prend fin, revigorant le secteur des machines d'embouteillage et l'industrie brassicole. En prévision de l'abrogation de l'interdiction, le nettoyeur de bouteille Super-National est développé.
Barry-Wehmiller remporte le prix Army-Navy «E» pour son soutien aux besoins de production de la Seconde Guerre mondiale. La société a converti ses installations pour produire des projectiles de 20 mm, des rondelles d'obus, des composants et des accessoires pour les tourelles de bombardiers, les jougs de canon et d'autres machines-outils; les membres de l'équipe cultivent des jardins de la victoire sur le terrain.
Barry-Wehmiller détient 34 brevets américains et 84 brevets dans 14 autres pays.
Bob Chapman devient président-directeur général après la mort subite de son père suite à une crise cardiaque.
Stratégie de croissance, de valeur et de liquidité créé pour identifier les entreprises et les produits qui correspondent à la vision d'une entreprise de machines d'emballage idéale.
Les Principes directeurs du leadership (GPL), l'énoncé de vision culturelle de Barry-Wehmiller, est rédigé et devient la pierre angulaire de la culture.
Barry-Wehmiller lance le programme de reconnaissance du leadership GPL SSR pour honorer les membres de l'équipe qui incarnent les traits articulés dans la GPL.
Le ralentissement économique porte un coup dur à Barry-Wehmiller: une baisse de 40% des commandes de nouveaux équipements crée une incertitude financière. S'appuyant sur les idéaux des Principes directeurs du leadership et la vision de l'entreprise de «mesurer le succès par la façon dont nous touchons la vie des gens» pour offrir une direction, le PDG Bob Chapman imagine un moyen de surmonter la crise grâce à un sacrifice partagé avec un programme de congé.
Le fils du PDG Bob Chapman Kyle Chapman cofonde Forsyth Capital Investors (maintenant BW Forsyth Partners), qui combine l'expérience du capital-investissement avec la création de valeur stratégique et les pratiques humaines de Barry-Wehmiller.
Everybody Matters: The Extraordinary Power of Care for Your People Like Family, rédigé par le PDG Bob Chapman et Raj Sisodia, est acclamé par la critique. Le best-seller WSJ est désormais disponible en cinq langues.
Barry-Wehmiller dépasse les 100 acquisitions lorsque sa division Winkler + Dünnebier GmbH acquiert BICMA Hygiene Technologie GmbH, basée à Mayen, en Allemagne.
Le BW Leadership Institute change de nom en Chapman & Co. Leadership Institute.
Le fils du PDG Bob Chapman Kyle Chapman est promu président de Barry-Wehmiller après avoir cofondé Forsyth Capital Investors (maintenant BW Forsyth Partners) en 2009, ayant occupé un rôle de conseiller financier stratégique pour Barry-Wehmiller de 2015 à 2019 (tout en codirigeant BW Forsyth Partners) puis étant devenu directeur financier par intérim de Barry-Wehmiller début 2020.
Considérée comme une entreprise essentielle, Barry-Wehmiller traverse la pandémie de COVID-19, réalisant un gain de valeur record de 14%. Bon nombre de ses divisions contribuent aux efforts de secours COVID-19, de Barry-Wehmiller Design Group soutenant le développement de vaccins aux bandeaux d'impression 3-D Pneumatic Scale Angelus pour les écrans faciaux, et de Synerlink menant un effort de collaboration avec Accraply et d'autres pour remplir et envelopper la main désinfectant, aux membres de l'équipe de service sur le terrain de partout allant toujours au-delà pour servir les clients. Les machines BW, y compris celles de Baldwin Technology Company Inc., BW Papersystems et Winkler+Dünnebier GmbH, s'avèrent également essentielles, produisant des équipements de protection individuelle lorsque le monde en a le plus besoin.
Chapman & Co. Leadership Institute acquiert Leadership Alliance, une société axée sur les pratiques d'identification et de développement des talents basées sur les données.
Le président et chef de la direction, Bob Chapman, revient à ses allocutions en personne alors qu'il partage le message du leadership véritablement humain au sommet SHINE de Harvard.
Le président-directeur général Bob Chapman organise une réunion sur le site de BW Papersystems à Phillips, Wisconsin (États-Unis), pour discuter de l'initiative « Humanizing Business Education ». Professeurs de l'Université Fordham, de l'Université Loyola de Chicago, de Case Western Reserve, de Bard, Creighton et du St. Norbert College ; ainsi que des représentants de l'ONU, de l'Association des écoles de commerce jésuites et d'Ashoka sont présents.
Le président-directeur général Bob Chapman souligne les initiatives visant à transmettre le message du leadership véritablement humain aux établissements d'enseignement lors du Sommet des Nations Unies sur la transformation de l'éducation lors d'un panel organisé par PRME (Principes pour une éducation à la gestion responsable).
Le président-directeur général Bob Chapman est nommé PDG Tharseō de l'année par la Society for Human Resource Management.
Brian Wellinghoff, directeur principal du leadership et de la sensibilisation et cofondateur de la Humanistic Leadership Academy, présente le message du leadership humaniste et de l'épanouissement humain au Vatican lors de la conférence Humanity 2.0.
Paper Converting Machine Company (PCMC), Winkler + Dünnebier (W+D), Baldwin Technology Co., Hudson-Sharp, STAX Technologies et Northern Gravure and Machine s'unissent sous la plateforme BW Converting Solutions pour apporter des solutions innovantes à l'impression, à l'emballage. et les industries de conversion.